51.《未来时速》

1、走近作者

比尔·盖茨（Bill Gates），全名威廉·亨利·盖茨三世，简称比尔或盖茨。1955年10月28日出生于美国华盛顿州西雅图，企业家、软件工程师、慈善家、微软公司创始人。曾任微软董事长、CEO和首席软件设计师。

比尔·盖茨13岁开始计算机编程设计，18岁考入哈佛大学，一年后从哈佛退学，1975年与好友保罗·艾伦一起创办了微软公司，比尔盖茨担任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。

比尔·盖茨1995-2007年连续13年成为《福布斯》全球富翁榜首富，连续20年成为《福布斯》美国富翁榜首富。

2000年，比尔·盖茨成立比尔和梅琳达·盖茨基金会，2008年比尔盖茨宣布将580亿美元个人财产捐给慈善基金会，2014年比尔·盖茨辞去董事长一职并击退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。

2014年美国当地时间9月29日，《福布斯》发布美国富豪400强榜单显示，微软联合创始人比尔·盖茨以810亿美元的财富，连续第21年蝉联美国首富宝座。

2、内容概述

比尔・盖茨继《未来之路》后又一新作快速发展的未来将会怎样？今天的管理者们能做什么？

比尔・盖茨在《未来时速》中提出了一个新的思维概念――数字神经系统。数字神经系统是一个整体上相当于人的神经系统的数字系统。它使一个组织能感知其所处的环境，迅速察觉竞争者的挑战和客户的需求，做出及时的反应。

《未来时速》一书内容覆盖了企业三个主要领域：商务、知识管理和企业运作。它的核心思想是：一个组织必须使用数字信息流，才能快速地思考和运作，才能够在已经到来的数字化时代取得成功。

《未来时速》在全球20多个国家和地区同时发行。数字信息速度的增加，使企业在未来10年中的变化，将超过过去50年中变化的总和。如果说80年代是注重质量的年代，90年代是注重再设计的年代，那么新世纪的头10年就是注重速度的时代。数字神经系统将使您以思考的速度经营商务――它是21世纪的关键。怎样搜集、管理和使用信息将决定您的成败。

――美国微软公司董事长、首席执行官比尔・盖茨

3、主题风格

从一开始就能通过数字技术获取数据并在全公司使用这些数据的公司将能加快商业速度并减少差错。Jiffy Lube，Simens和Marks&Spencer等公司使用本公司的有关数据来改变它们的销售和市场营销的过程，改变其与消费者，合作伙伴之间的互动。数字技术通过在网上建立起伙伴合作关系使得虚拟公司得以产生。让计算机来做日常的工作可以把人们解放出来以从事一些更富成果兴的工作。生产线上的管理人员应该了解他们自身的一些数据以促进业务，而这有赖于精确的数字并对它们作透彻的分析。

精彩章节展示：

第一部分 信息流是企业的命脉

第一章 用事实的力量管理企业

第二章 数字神经系统能办到吗?

第二章 创建无纸办公室

第二部分 商务：因特网改变了一切

第四章 乘上转折火箭

第五章 中间商必须增加价值

第六章 接触客户

第七章 采用万维网生活方式

第八章 改变企业的边界

第九章 抢占市场

第三部分 驾驭信息改进战略思想

第十章 坏消息必须尽快传递

第十二章 了解您自己的数字

第十三章 使员工转移到思考性工作上来

第十四章 提高公司的智商

第十五章 冒大风险获大收益

第四部分 给商务经营带来远见卓识

第十六章 开发使人增强力量的过程

第十六章 信息技术使再设计成为可能

第十八章 视信息技术为一种战略资源

第五部分 特殊企业提供通用启示

第十九章 任何保健系统都不是孤立的

第二十章 使政府贴近人民

第二十一章 应变能力：生死攸关的问题

第二十二章 创建一体化的学习社区

第六部分 迎接挑战

第二十三章 为数字化未来作准备

4、推荐理由

书中这样写道，该书的主要对象如下：

首席执行官们，其他各种组织的领导人和各个层次的管理人员。

如果你的身份不是上述中的一个，读后也可能对你有帮助。

 

盖茨是一个对技术有热情、对人类有使命感的人。他有很多财富，但他自己的生活方式很简单，这种使命感是发自内心的，而不是装出来的。（张亚勤评）

 

比尔·盖茨赚的钱比人类历史上所有人都多，他在努力把钱捐献出去。大多数人也许会把钱用在别的地方，或是只捐出一点点，并希望别人给他们别上勋章，而不是像比尔·盖茨那样，把全部的时间都用在寻找真正行之有效的东西。这就是他毕生的工作。（克林顿评）

 

如果盖茨卖的不是软件而是汉堡，他也会成为世界汉堡大王。（巴菲特评）

 

他是一个非常非常聪明的家伙，而且深爱技术。（贝瑞特评）

5、资料链接

科幻类影片《思绪的速度》；《另一个地球》；《量子启示录》；

6、问题探究

在日新月异的新时代，我们应该如何面对科技带来的新变化，又应该如何适应科技带来的改变？要想从运用科技转变为创造科技，你会如何提升自己？